Des études d’évaluation de l’impact carbone de l’activité des 12 labels de la création artistique ont été commandées par le ministère de la Culture à partir de l’année 2023.
Le collectif Les Augures et le cabinet TranSyLience ont été retenus pour réaliser celle de l’activité de 5 Frac choisis en fonction de typologies représentatives : le Frac Occitanie Montpellier, le Frac Franche-Comté, Le Frac des Pays de la Loire, le Frac Normandie (site de Caen) et le Frac Grand Large – Hauts-de-France.
En plus de livrer les chiffres des émissions carbone de leurs activités, l’étude répondait à un triple objectif complémentaire pour les Frac :
– permettre aux Frac de co-construire leur plan d’action en faveur de la transition
– former les équipes et enclencher les mises en action au sein des Frac
– accompagner les Frac dans la mise en conformité au Cacté (Cadre d’action et de coopération pour la transformation écologique)
➡️ La diffusion des collections des Frac présente un double bénéfice sociétal et environnemental. Comme pour l’ensemble du secteur culturel, la mobilité des publics représente la majeure partie des émissions de gaz à effet de serre (GES) des Frac (55% des émissions). Les Frac accueillent majoritairement un public local et régional. La distance moyenne parcourue aller-retour par les visiteurs des expositions et projets sur les sites des Frac est de 41 km. Les projets hors-les-murs (500 expositions par an au total sur toute la France) sont fréquentés par un public de proximité parcourant 10 km en moyenne.
➡️ La part des activités artistiques des Frac (expositions, gestion et diffusion de la collection) représente en moyenne 23% des émissions de GES.
➡️ Le réemploi de matériaux est une pratique ancrée dans l’ensemble des Frac et repose sur le volontarisme et l’agilité des salarié.es. La majeure partie des déchets est produite par le montage et le démontage des expositions, les marges de progression sur cet enjeu sont encore importantes (cimaises réutilisables, réduction des matériaux de conditionnement)
➡️ L’enjeu des réserves des collections des Frac soulève une triple problématique : assurer la conservation d’une collection en perpétuelle croissance dans la double contrainte de sobriété énergétique et de réchauffement climatique. Des réflexions autour de la gestion durable des collections sont à mener pour une adaptation des conditions de conservation aux matériaux et une réduction des consommations d’énergie.
➡️ La majorité des 5 Frac étudiés sont implantés au sein de bâtiments récents et performants, mais dont la source d’énergie pour le chauffage est carbonée (gaz) et beaucoup de bâtiments de Frac n’ont pas bénéficié de travaux d’amélioration.
➡️ L’étude souligne que les difficultés structurelles et les manques de moyens des Frac affectent la capacité des équipes à élargir leurs compétences et à intégrer des adaptations.
➡️ Le pilotage de la transition est à construire, la coopération et le travail à l’échelle des réseaux locaux et nationaux sont des leviers systémiques en cours de développement (mutualisation de matériaux et équipements à l’échelle locale, co-production d’expositions au niveau national).
▪️ Optimisation des consommations d’électricité : pilotage de l’éclairage, détecteurs de présence.
▪️ Peu de constructions pour les expositions et des cimaises qui restent en place
▪️ Un public local incité à utiliser les transports collectifs.
▪️ Des initiatives sur les enjeux d’économie circulaire lors de la Triennale et dans la production en général.
▪️ Réduction du nombre d’expositions par an.
▪️ Des actions de réduction et de gestion des déchets : le tri, des actions pour le réemploi et la réutilisation des matériaux de construction et de conditionnement.
▪️Recyclage permanent des matériaux d’exposition (notamment des cimaises).
▪️Économies sur les dépenses énergétiques des bâtiments, rationalisation des transports des biens et des personnes, et nouvelles réserves plus adaptées.
▪️ Des expérimentations autour de la mobilité des publics, notamment du vélo.
▪️ Des éco-gestes numériques en place au sein de l’équipe.